Ngày nay, khi xã hội đang ngày càng phát triển tân tiến, phức tạp hơn, công việc trở nên khó khăn hơn thì để đứng vững trong công việc, sự nghiệp thì mỗi người đều cần phải trau dồi cho mình những kĩ năng mềm cần thiết. Đối với nhân viên đã cần thiết, đối với những người lãnh đạo còn cần thiết hơn. Sau đây là một số kĩ thuật trong kỹ năng lãnh đạo quản lý mà chúng tôi muốn giới thiệu đến bạn đọc.
1.Quản lý sự thay đổi
– Sự quan trọng và mức độ ảnh hưởng của sự thay đổi đối với doanh nghiệp, tổ chức,…
– Dấu hiệu nhận biết những nhu cầu cần thay đổi của tổ chức
– Khi thay đổi thì có những phản ứng nào
– Khi thay đổi cần áp dụng theo cách thức, biện pháp nào
– Những lưu ý trong quá trình thay đổi tổ chức
– Có kế hoạch quản lý thời gian hiệu quả
– Lên kế hoạch giao việc
2.Giải quyết vấn đề một cách sáng tạo
– Nhận biết các vấn đề thường gặp phải trong kinh doanh
– Xác định nguồn gốc của vấn đề, tìm hiểu nguyên nhân, biểu hiện của vấn đề để có cách giải quyết phù hợp, nhận định sự khẩn cấp và cần thiết của vấn đề
– Khi giải quyết vấn đề cần sự quyết đoán và chính xác khi ra bất kì một quyết định nào đó
– Kết hợp suy luận chặt chẽ giữa các vấn đề và cần sự sáng tạo trong giải quyết vấn đề
– Lưu ý tìm cách giải quyết vấn đề 1 cách sáng tạo và hiệu quả nhất
3.Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả
– Làm việc theo nhóm là cần thiết như thế nào
– Sự đa dạng các tính cách khác nhau trong nhóm
– Những vấn đề thường xảy ra giữa các thành viên trong nhóm, tìm cách giải quyết hiệu quả để không làm mất đoàn kết trong nhóm
– Vai trò, vị trí, công việc riêng của từng thành viên trong nhóm
– Sự phát triển theo từng giai đoạn của nhóm
– Cách làm việc, phối hợp trong công việc của các thành viên trong nhóm
– Tạo dựng niềm tin giữa các thành viên trong nhóm
– Động viên, thúc đẩy tinh thần làm việc của các thành viên trong nhóm
– Đặt vấn đề và cùng giải quyết
4.Kỹ năng lãnh đạo quản lý
– Nhận thức được tầm quan trọng và thiết yếu của lãnh đạo, khác với quản lý
– Vai trò của người lãnh đạo
– Sự khác nhau của lãnh đạo và điều hành
– Phân tích, đánh giá năng lực, phong cách lãnh đạo
5.Tạo động lực cho nhân viên
– Tầm quan trọng của lời động viên, khuyến khích đối với nhân viên
– Những nguồn động viên, khuyến khích
– Những thuyết nổi tiếng về lời động viên, khuyến khích của lãnh đạo với nhân viên
– Nên có những cách thức động viên riêng đối với những đối tượng nhân viên khác nhau
– Thường xuyên động viên, khuyến khích đối với nhân viên
Trên đây là một số kỹ năng lãnh đạo quản lý cũng như kĩ thuật trong công việc đề phù hợp với lãnh đạo hiện nay. Không chỉ lãnh đạo mà mỗi người nhân viên, quản lý hay nhà điều hành đều cần có cho mình những kĩ năng cần thiết và phù hợp để có những đột phá và thành tích cao trong công việc. Hãy đọc kĩ và thực hành đều đặn. Chúc các bạn thành công.
Bạn có thể quan tâm tới bài viết:
3 Lợi ích của việc tặng quà khách hàng
Những điều mà một chuyên viên chăm sóc khách hàng cần phải có
Comment here